Seminarangebot

Unser Seminarangebot umfasst sowohl Standardseminare wie auch individuelle Module. Die nachfolgenden Module sind standardisiert und können auf die jeweilige Situation einer Firma angepasst werden.  

 

Alle Module stellen den Praxisbezug durch Übungsteile und Umsetzungsvorschläge her. Die Module werden regelmäßig evaluiert und richten sich auf die Auseinander- setzung und Entwicklung der fachlichen, sozialen, persönlichen und methodischen Kompetenzen für die Praxis.  

  

Leistungen

 

  • Existenzgründerseminar, 2 Tage in Hamburg                           Gründungsformalien, Rechtsform, Namensgebung und Markenrecht, Steuern, Sozialversicherung, Planzahlen, Finanzierungsmöglichkeiten.
  • Existenzgründerworkshop, 2 x 2 Tage in Hamburg                              Businessplan und Konzept, Akquise und Marketing, wie komme ich zum Kunden - wie kommt der Kunde zu mir? Was passt zu mir?
  • Grundlagen eines "Marken"-unternehmens, 2 Tage Workshop                             Was zeichnet Marken aus? Was sind notwendige Bedingungen zum Aufbau eines Markenunternehmens? Theorie und Praxis zur Markenführung, Welchen Einfluss haben Produkt, CD, CI, Markenkern, web 2.0? Umsetzungsvorschläge.
  • Individuelles Coaching z.B. im Rahmen des Gründercoachings der KfW.  
  • QM - Methodenwissen und Umsetzung, 2 Tage in Hamburg Qualitätsmanagement Grundlagen, TQM, EFQM, Grundelemente verstehen und prozessorientiert vorgehen, Umsetzung im Griff behalten und Ergebnisse messen, Qualitätscontrolling: Was ist notwendig und durch wen?
  • Qualitätsentwicklung in Arztpraxen, 1 Tag Workshop vor Ort                          

    Das GMG hat ab 2004 notwendige Qualitätsansprüche an Arztpraxen formuliert. Als erfahrener Berater zur Einführung und Weiterentwicklung von Qualitätsprozessen in Arztpraxen bespricht Martin Weißler, gemeinsam mit Ihnen, ihre Situation vor Ort. Mit Fragen zu dem, was qualitativ umgesetzt wurde, wie dies in der Praxis funktioniert, was ergänzt werden soll und rechtlich bedacht sein muss, beginnt dieser Workshop. Am Ende steht ein Bild der Praxis, was aus Sicht der Praxis, des Patienten und dem qualitativen Anspruch umgesetzt werden soll und wie diese Umsetzung mess- bar wird.   

  • Projektmanagement - Methodenwissen und Umsetzung, 1 Tag in Hamburg Grundlagen und Einsatzgebiete für erfolgreiches Projektmanagement, Methoden im Projektmanagement zur Qualitäts-,  Kosten- und Zeitplanung, Projektcontrolling und Claimmanagement.
  • Prozessmanagement - Methodenwissen und Umsetzung, 2 Tage in Hamburg Grundlagen zur Prozessgestaltung und Dokumentation von Prozessen, Ziele im Unternehmen und Ziele in Prozessen, Prozessoptimierungen erkennen und durchführen, Einführungsschritte von Prozessmanagement.
  • Wissensmanagement -  Methodenwissen und Umsetzung, 2 Tage in Hamburg Grundlegende Problemstellungen im Wissensmanagement, Lösungsansätze, praktische Fälle in der Umsetzung von Wissensmanagement, TOM-Modell, Modell nach Probstein/Romhard, Methoden im Wissensmanagement kennen und beurteilen, Wissensmanagement-Projekt in der eigenen Firma.
  • Kommunikationstraining 2 Tage in Hamburg                                    Kommunikation überblicken und praxisorientiert übertragen, verbal und non-verbal kommunizieren, Leitfäden zur Kommunikation, Umgang mit schwierigen Gesprächs- partnern, Lösungsorientiertes Vorgehen in Konfliktsituationen; Speziell: Präsentation im Unternehmen durchführen und beurteilen, Moderationsfertigkeiten erarbeiten und moderieren.
  • Umgang in Konfliktsituationen individuell auch als Coaching buchbar.
  • Zeit- und Selbstmanagement mit Seminar und anschließendem Workshop Zusammenhang von Zeit- und Selbstmanagement, Notwendigkeit des Zeitmanage- ments, Beruf und Privatbereich "managen", Lebensrollen kennen, Technik der Ziel orientierten Priorisierung, Masterplanung, Zeitfresser, Nein-sagen, Entlastungs- fragen stellen.

 

Für individuelle Seminarangebote nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf. Wir freuen uns darauf Sie kennen zu lernen!

 

 

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